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| 信息索引号 | 014032126/2026-00720 | 生成日期 | 2026-05-12 | 公开日期 | 2026-05-12 |
| 发布机构 | 无锡高新区(新吴区)住房和城乡建设局 | 附件下载 | — — | ||
| 内容概述 | 新吴区住房和城乡建设局2025年度法治政府建设、依法行政工作报告 | ||||
2025年是“十四五”规划收官之年,也是持续推进法治政府建设的关键一年。我局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平法治思想,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,紧紧围绕区委、区政府年度重点工作部署,立足住建、交通、水利行业职能,以提升行政执法质量、优化法治化营商环境、强化普法宣传实效为核心,扎实推进法治政府建设和依法行政各项工作,为行业高质量发展提供有力法治保障。现将本年度工作情况报告如下:
一、强化法治学习培训,夯实依法行政根基
(一)加强组织领导,压实学习责任。严格落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责,制定年度法律法规业务学习计划及领导干部应知应会法律法规清单,确保学法工作有计划、有目标、有实效。
(二)聚焦“关键少数”,提升学法实效。强化领导干部学法,严格落实党组理论学习中心组学法制度,全年组织集中学法4次,重点学习习近平法治思想、安全生产“一法两条例”《中华人民共和国民法典》《法治宣传教育法》《中华人民共和国宪法》等内容,科级以上干部年度学法时间均超过 60 学时,推动领导干部带头尊法学法守法用法。
(三)抓住关键群体,提升专业素养。优化“线上+线下”“理论+案例”学法模式,依托无锡交通“云管家”小程序确保执法人员完成年度学时要求——全年全部完成不少于20学时公共法律知识培训、不少于40学时业务知识及行政执法技能培训;初次申领执法证件人员完成不少于160学时上岗培训及公共法律知识培训。全年举办专题讲座2次、业务测试1次,涵盖《中华人民共和国行政许可法》《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政强制法》及《江苏省行政程序条例》等常用法律法规,7月、8月、9月、11月分别组织执法音像记录、涉企检查指引、依法行政等专项培训与考试,全面检验并提升执法人员专业能力。
(四)丰富学法形式,营造法治氛围。利用办公场所LED显示屏、横幅、海报、展板等载体开展法治文化宣传;通过案例分析会、案卷研讨会等形式深化学法效果,形成全员学法、全员守法的良好氛围。
二、深化普法宣传教育,营造全民守法环境
(一)紧扣节点开展主题普法。以复工大会、“农民工学法活动周”“中国水日”“世界水周”“民法典宣传月”“安全生产月”“信用宣传月”等重要节点为抓手,开展广场宣传、法律咨询、知识竞赛、以案释法等普法活动40余次,发放宣传手册、折页7900余份,宣传品3000余份,张挂横幅12条。
(二)创新普法方式拓宽渠道。深化新媒体应用,在局微信公众号开设“学法时间”专栏,发布《学法时间|一起学习民法典》《学法时间|新修订的仲裁法自2026年3月1日起施行》等法律法规解读、典型案例分析文章8篇,实现线上普法便捷化、生动化;开展民法典微视频展播学法入企活动,以案例讲解普及法律知识。强化法治政府建设,在2023年建成的2家法律服务站和4家司机驿站基础上,增设交通运输普法窗口,组织执法人员、律师驻点答疑,年均服务企业300余家。推进精准化普法,针对驾培、维修、客货运输等细分领域制作《行政合规口袋书》,梳理200余条常见违法行为及合规建议;针对新开业企业“上门送法”,指导建立安全台账;面向老年群体开发图文普法资料,推动普法工作通俗化、大众化。
(三)聚焦行业需求开展专项普法。举办业委会专题培训班,聚焦住宅小区公共收益管理、物业管理法规实务、廉洁自律等关键领域,提升业委会(物管会)的规范化运作能力,增强业主自我管理、自我服务、自我监督意识,推动小区共建共治共享。做好民工讨薪投诉宣贯工作,畅通民工维权渠道,让民工维权有门、诉求有应。深化“送法进企业”,深入重点企业、物流园区,与司机面对面答疑解难、宣贯法律法规,助力优化营商环境,护航企业规范经营、高效发展。延续“送法进基层”,在G42硕放机场收费站、宁沪高速梅村服务区等地,通过悬挂横幅、发放宣传资料、政策解读等方式,向群众普及《中华人民共和国公路法》《公路安全保护条例》《超限运输车辆行驶公路管理规定》等路政管理法规规范,引导大家自觉遵守公路法律法规,共同维护公路安全畅通。开展“春风送法暖民心,服务保障伴你行”主题法治教育宣传活动,“面对面”讲解劳动合同签订、工伤保险政策、工资支付保障等相关知识,现场共解答疑问政策咨询60余人次。
三、规范行政执法行为,提升依法行政水平
(一)抓好队伍建设。强化执法证件管理,积极配合司法部门做好全国统一行政执法证件的申领、审批、发放及年审工作,今年新增持证执法人员15名,至此全局持证执法人员总数达到192人,有效提升了执法队伍的专业素养与整体实力。充分发挥法律顾问在法治政府建设中的指导作用,聘请法律顾问参与局重大案件、规范性文件的审查,并为政府信息公开申请答复、疑难拆迁、招投标问题、物业管理、疑难行政处罚案件等提供法律意见。全年共举办近10次行政执法案例分析会与行政诉讼案卷研讨会,每季度开展局内部行政执法案卷评查,对存在的问题进行通报,同时分析存在问题的原因及下一步工作要求。通过强化法制审核+执法监督的执法风险防控措施,有效降低行政执法活动中的法律风险。
(二)严格落实行政执法“三项制度”。全面推行行政执法公示制度,按要求及时主动向社会公开有关行政执法信息,今年已公示行政处罚信息387条。落实行政执法全过程记录制度,明确文字、音像等执法过程记录方式和执法案卷制作方式,保障执法文书规范和案卷完整齐全,确保所有行政执法行为有据可查,依法公正维护执法人员和行政相对人的合法权益。严格落实重大执法决定法制审核,涉及重大行政执法的案件,在作出决定之前,均由局行政法规处进行法制审核,完成审核后形成具体的书面审核意见,并经局主要领导组织的集体讨论后作出决定,今年以来,完成重大执法决定法制审核68件。
(三)创新执法监管模式。联合执法实现常态化,建立“交通吹哨”“高地”联动等工作机制,联合城管、交警等部门开展交通吹哨行动17次,查处违法违规行为14起,开展高地联合整治12次,查处违法行为21起。数字执法有力提质效,依托5套动态称重检测系统开展非现场执法,累计发送函告单986次、非现场处罚立案86起,建成智慧指挥中心,保障17项数字执法场景工单闭环率达100%。差异化监管精准发力,制定2025年度行政执法检查计划及“双随机、一公开”监管计划,完成全年双随机检查任务回填,推进道路普货运输安全管理联合体建设,已有120家企业加入,进一步规范小微普货企业经营行为。柔性执法彰显温度,推广说理式执法,严格落实“轻微不罚”“首违不罚”制度,以宽严相济的方式有效化解行政争议。
(四)强化行政执法监督。依法行政执法监督工作领导小组,定期检查企业监管台账、路面检查台账、投诉举报受理情况等,查漏补缺;每季度开展内部案卷评查,通报问题并督促整改,降低执法风险;公开征集涉企行政执法突出问题线索,及时整改执法顽瘴痼疾。组织开展“伴随式”执法监督活动,积极提升执法队伍的规范化、专业化水平。
四、优化政务服务流程,打造法治化营商环境
(一)提升政务服务效能。设置“高效办成一件事”专窗,将道路货物运输经营许可与道路运输证配发优化为“1+N”服务模式,2025年办理许可件81件;落实“互联网+政务服务”,推进“跨省通办”“减材便民”“证照分离”改革,截至目前办理依申请政务服务业务1.5万余件,其中行政许可590件,车辆年审自动年审率71%。进一步规范审批行为,梳理审批流程,完善政务服务人员培训与考核机制,开展“便民高效、微笑服务、温馨交通”活动,杜绝“吃拿卡要”等行为,提升服务质量。
(二)推进信用监管与修复。加强“诚信载客・畅行高新”品牌建设,全年向机场推送出租车“黑名单”10批次63辆次;实施“双六条”差异化监管,推动“单一执法”向“科学执法”转变。落实“三书同达”制度,在发放行政处罚决定书时同步提供信用修复指引,全年各发放212余份。坚持“请进来”与“走出去”相结合,打通服务企业信用修复“最后一公里”,今年以来,办理企业信用修复269余例,有效缩减失信企业数量。
(三)积极解决民生诉求。强化对货车司机的关爱保障,成立货车司机投诉处置专项小组,改造升级司机驿站,通过召开座谈会精准掌握司机诉求,结合端午节点开展关爱活动,协调解决欠薪纠纷,同时处置“套路运”投诉,切实提升司机维权能力;持续优化客运服务质效,创新机场客运管理制度,累计处置城铁、机场投诉654起,调解司乘纠纷457起,针对网约车“甩定位”问题开展专项治理,处置违规车辆35辆,中高考期间开展执法护学行动,相关举措获媒体报道;不断完善交通配套体系,优化苏锡公交1号线线路,开通暖心校巴、泰伯购物专线、“泰伯萌小巴”等特色线路,有效满足群众出行、消费、文旅等多元需求。
存在的主要问题
一是法治理念与能力方面有待加强。部分执法人员“重业务、轻法治”的思维尚未根本扭转,运用法治思维和法治方式的能力尚需加强;在面对新情况、新问题时,有时倾向于沿用传统经验做法。部分执法人员对新出台或修订法律法规的学习理解不够及时深入,学用结合不够紧密,解决复杂执法难题的能力不足。法治理念有待深化,法治能力存在短板,培训实效性尚待提升。
二是行政执法规范化水平有待提升。执法不规范现象仍有发生。部分案卷在执法关键环节存在瑕疵,反映出执法精细化、规范化程度不足。“三项制度”落实有待深化,执法全过程记录的音像设备使用、记录内容的规范性、统一性方面仍需加强。基层执法力量与繁重的监管任务不相匹配,部分领域专业执法能力存在短板。面对新业态、新技术带来的监管挑战,部分执法人员的专业知识和技能更新速度跟不上发展需要。
三是学法普法工作的深度与效能有待突破。内部学法的形式较为单一,主要依赖集中授课及线上学习方式,互动式、案例式、体验式教学的实施不足,学习的深度与系统性亟须强化。普法宣传的精准性与创新性尚待提升,针对不同群体(如新就业形态劳动者、特定行业企业)的差异化法治需求研究不够深入,普法供给存在“大水漫灌”现象。宣传形式仍主要依赖传统方法如发放传单、悬挂横幅及法条解读,短视频、动漫、互动游戏等新媒体与新形式的应用不足,互动性、趣味性及吸引力亟需增强,影响传播效果。普法品牌的知名度与影响力有待进一步扩大。
2026年主要目标及工作抓手
2026年是“十五五”规划开局之年,主要目标包括:法治建设机制更加健全,行政审批效率持续提升,监管精准度与有效性进一步增强,普法宣传覆盖面及影响力显著扩大,执法队伍综合素质全面提升。具体工作安排如下:
一是深化法治学习培训。制定实施“十五五”开局之年专项学法计划,动态更新领导干部应知应会法律法规清单。组织系列法治专题讲座与业务能力竞赛,重点强化习近平法治思想、新颁法律法规及管辖行业监管实务培训,全面提升依法行政能力。
二是优化政务服务体验。持续推进“一网通办”“省内通办”,不断拓展“智能审、自动批”应用场景。深化“证照分离”改革,探索扩大告知承诺制适用范围。完善政务服务“好差评”闭环机制,切实提升群众满意度。
三是创新智慧监管模式。全面运行涉企检查服务平台,推动涉企行政检查规范化、透明化建设。强化“双随机、一公开”监管与信用评价结果联动应用,实施差异化精准监管。
四是提升执法监督质效。探索推行“伴随式”执法监督模式。严格执行重大执法决定法制审核及案卷评查制度。完善行政执法责任制,促进严格规范公正文明执法。
五是拓展信用应用场景。在交通运输、住房城乡建设等重点领域深化“信易+”应用,增强信用激励效能。优化信用修复服务机制,助力市场主体纾困发展。加强信用信息归集共享与应用,夯实信用监管基础。
六是打造普法宣传品牌。围绕“十五五”规划启动实施,策划系列主题宣传活动。运用新媒体技术提升普法宣传吸引力与覆盖面。推动执法过程普法常态化,强化以案释法效能,培育社会法治信仰。