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新吴“三创新”:持续打造一流公共资源交易环境

发布时间:2023-07-19 09:57      来源:行政审批局      选择阅读字号:[ ]     

  2023年1-6月,新吴分中心共计完成公共资源交易项目514  宗,同比增长 13.22 %,交易量居全市第一,中标金额147.48 亿元,同比增长126.37 %。为持续打造一流公共资源交易营商环境,今年以来,新吴分中心坚持“三创新”。

  一、创新学习方式,夯实服务本领。创新采用“一周一学”“半月一总结”学习模式,集体观看开评标现场视频、业务学习会上分享交流工作经验等方式,规范工作行为,增强思考能力,激发工作热情。协助组织开展全市建设工程招投标业务培训会,通过“线上会议+线下授课”的方式,为各交易主体思想充“电”,行动加“油”。常态化梳理各地交易中心创新做法和典型经验,先后赴深圳、佛山学习调研,与浙江嘉善县公共资源交易中心、无锡市公共资源交易中心、宜兴市中心、滨湖、锡山、惠山分中心等兄弟单位加强交流走访,拓宽工作思路,共商业务难点,全面提升公共资源交易管理服务水平。

  二、创新服务模式,延伸服务触角。深化延伸服务,在不断优化前期政策咨询、进场交易指导的基础上,增加后期服务内容,包括使用规范格式进行中标公示、及时签发中标通知书,保证金退付提醒,合同签订提醒等方式,打造“一次进场,全程到位”的服务模式。强化专班服务,与局工程审批处联合组成重点项目服务专班,依据重点项目工作流程进度表,精准衔接服务重点,并通过招标政策咨询会,项目推进会等将招投标环节与审批和审图环节紧密结合,形成全链条无缝衔接的新服务模式。首创“模拟开标会”,预演各交易环节,确保重点项目交易流程规范有序;推出“开、清、评、定标招标代理事项一览表”,防止代理错、漏、跳等误操作,为项目提供“一表在手,全程无忧”的交易体验。做好标后服务,精心指导招标人复核评标报告,确保评标工作准确无误,有效减少重大项目异议投诉等。

  三、创新交易形式,促进公平交易。新吴分中心勇于探索创新,积极对上争取,半年来先后实践10个率先。率先完成全省首个长三角远程异地协调系统跨省试点工作;率先实践全市首个全流程线上定标;率先完成全市首例应用“智能辅助评标系统”评标工作,被江苏政务宣传推广;率先在全市使用“EPC项目设计文件上传功能”进行两个EPC项目的全流程线上评审工作;率先在全市全面启用数字人民币发放建设工程项目、分散采购项目评标专家评审费;率先实践全市首个政府采购跨省远程异地评标,实现全业务跨省远程评标;率先实现长三角首次苏浙沪皖工程建设领域远程异地评标模式全域贯通,被江苏政务、学习强国宣传推广;率先完成首个微型工程“不见面”交易;率先组织开展完成“新吴区2023-2024年度公务车车辆租赁、车辆维修”两个框架协议采购。