“三级子公司营销部负责人被问责,侵占款项被全额追缴,挽回直接经济损失73495元。我们针对该子公司的问题,提出了纪检监察建议,要求公司以案促改促治,堵塞漏洞、强化监管,举一反三,不断深化企业清廉创建。”湖北文旅集团纪委、监察专员办负责人介绍说,该线索是三级子公司监察信息员在日常监督中发现的,这一线索随即被上报到集团监察专员办公室。
据悉,针对监督战线长、任务重、贯通乏力的问题,湖北文旅集团探索构建“监察专员—监察员—监察信息员”监察监督全覆盖工作机制,聘任下属企业优秀纪检监察干部担任监察员、监察信息员,有力延伸基层监察监督链条。同时,该集团制定《党风廉政建设和反腐败工作协调小组工作办法》,建成工程、资产等4个数字管理平台,推广“员工说事”,不断夯实党委全面监督、纪委专责监督、职能部门业务监督、基层党组织日常监督、党员群众民主监督的“1+1+N”大监督体系。
清廉企业建设是清廉湖北建设的重要内容,是各类企业高质量发展的重要保障。湖北省纪委监委机关联合省委宣传部、省政府国资委党委、省工商联出台《关于推进清廉企业建设的实施意见》,明确清廉企业创建标准,制定时间表和任务书。各级纪检监察机关加强督查指导,紧盯重点领域关键环节,压紧压实各地国资委、工商联主体责任,凝聚共建合力,深化系统治理,探索推进清廉企业建设的有效路径。
省政府国资委发挥牵头部门职能职责,针对省属企业存在的突出问题,督促企业做好改革重组“后半篇文章”,组织开展“十个专项整治”。通过全面排查、自我整改、检查督导、总结完善等措施,推动全省国有企业开展违规借贷、违规担保、融资性贸易、审计问题整改不到位、重投资轻管理、高风险境外投资等专项整治工作,进一步规范企业生产经营行为,完善制度建设,堵塞管理漏洞,防范损失风险,形成监管工作闭环。
清廉国企建设与国企改革深度融合、同步推进,全省国资国企系统聚焦关键环节,着力构建全过程监督体系。2022年来,省政府国资委搭建了国资国企“在线监管系统”,加强重点业务检查,制定实施项目投资月通报、后评价等一批监管制度。目前,省属企业集团层面党建入章及前置事项清单制定完成率100%。
各级国有企业坚持一体谋划,通过构建“大监督”格局汇聚共建合力。湖北机场集团推动成立由9家纪检监察机构组成的党风廉政建设和反腐败工作协调小组,研究制定联席会议、信息沟通、协同联动等工作机制,搭建风险防范、问题解决的共享交流平台,建立完善发现问题、纠正偏差、督促整改的全流程监督体系。黄梅城投集团将“阳光工程”建设作为打造清廉国企主抓手,强化对建设过程中招投标工程变更、合同履约、资金拨付、决算审计等关键环节的全过程监管。宜昌安琪集团针对基层党组织、行政组织、骨干员工三类责任主体设置7类责任清单,整合领导监督、专责监督、职能监督等6类监督职能,织牢六位一体“护廉网”。
清廉民企建设是清廉企业建设的重要组成部分,全省各地工商联充分发挥行业协会、商会行业自律作用,引导广大民营经济人士依法经营、诚实守信,营造风清气正的干事创业氛围。